博罗县老干部活动中心以“三个提升”为抓手,推动老干部工作提质增效
来源:博罗县老干部活动中心    作者:   时间:2023-07-28

        博罗县老干部活动中心以高质量建成全新综合大楼为契机,以“三个提升”为抓手,切实把中心打造成县委、县政府联系老干部的重要纽带,服务老干部的重要阵地,发挥老干部余热的重要平台。

        一、阵地建设全面跃升。资金投入跃升。县委、县政府高度重视老干部工作,在2004年投入100万元用于综合大楼装修改造调整;自2018年起,投入8300多万元启动博罗县老年大学(老干部活动中心)综合大楼建设,项目于2023年3月底完工。建设面积跃升。原综合大楼于1987年投入使用,由老干部局、体育局和电视大学3个单位共同使用,其中老干部活动中心可使用面积仅有792㎡;经过2004年的改造调整后,中心可使用面积超2700㎡;2023年,综合大楼建成后,可使用面积达17010㎡。项目功能跃升。原综合大楼设有舞厅、乒乓球等近10种项目;在2004年改造调整后,可提供功能增加到10余项;新综合大楼建成启用后,目前能提供3大类、20多项功能。

        二、服务管理质效攀升。制度建设攀升。2023年以前,围绕日常运行和服务管理工作,出台多项基本制度;综合大楼建成投入使用后,在继承完善原有制度的基础上,建立2大类、30多项制度,其中功能室管理制度20多项、运行制度10余项。能力素质攀升。将老干部政策业务、政治理论学习、大楼管理知识等内容纳入月度学习分享会清单,把消防安全、安全生产、应急救援等纳入技能培训计划,进一步提高工作人员综合素质;提出并践行嵌入式服务理念,择优选派责任心强、沟通力强、服务意识强的干部职工深度参与老年群团组织工作,并成为其业务骨干。管理维护攀升。与专业物业公司合作,招聘20多名物业人员负责大楼安全秩序、卫生整洁、设备维护等工作;建立季度考核机制,每季度对大楼管理维护工作进行评价打分,并将考核结果与物业收入直接挂钩;建立联席会议制度,每月由分管领导召集中心人员和物业公司开会沟通解决问题,切实提升综合大楼管理水平。

        三、余热发挥平台迭升。谋划银龄先锋工程,推出两个平台。成立银龄先锋党校。以县老干部(老年)大学为主要阵地,开展离退休党员培训、离退休党支部工作者培训、离退休党支部书记培训等常规培训,形成银龄先锋讲坛、“五分钟课堂”等特色品牌,打造老干部专属党校。升级打造银龄驿站。以现有老党员驿站为基础,谋划实行五项举措,一是打造“初心讲坛”,组织新入党党员聆听第一堂党课,教育引导党员坚定入党初心;二是组建银龄宣讲团,以“五老”宣讲团、老年大学教师团为基础,打造精英宣讲团队,进一步扩大党的创新理论的覆盖面和影响力;三是组建银龄志愿服务队。深化“银龄工作室”“四点半课堂”等志愿服务活动,让银龄力量转化为服务辖区群众的重要资源;四是组建银龄护苗队。联合县慈善总会、县教育局等部门,打造老字号帮扶集群,助力筑牢守护未成年人防线;五是加强金华艺术团建设。重点加强舞蹈队、合唱团、服饰队等传统优势团队建设,打造文化经典节目和活动品牌,提升县老干部艺术团的社会影响力。

编辑: 亦文 编审: 甄晓岚 签审: 刘力